陕西能源在投资互动平台介绍，公司是以电力和煤炭生产为主业的大型能源类企业，主营业务为火力发电、煤炭生产和销售，主要产品包括电力、热力和煤炭。

截至目前，公司下属煤矿拥有煤炭保有资源量合计约41.64亿吨，公司下属已投产煤矿实际产能合计2,200万吨/年，在建产能800万吨/年，筹建产能400万吨/年。

公司煤炭产品的销售以下属煤矿自产煤炭销售为主，主要由煤炭运销公司负责销售。自产煤炭销售主要包括长协销售、挂牌竞价方式。煤炭售价、调价经下属煤矿公司内设的价格委员会参考市场价格变化情况确定及调整，符合市场化定价的原则。自产煤炭销售主要包括长协销售、挂牌竞价方式。其中，长协销售是指煤矿企业与用户签订长期供货协议，约定煤炭供应量及价格；挂牌竞价是指煤矿企业与用户在煤炭交易平台进行竞价撮合成交。公司煤炭产品主要销往西北、华北两个区域，客户群体覆盖电力、焦化、陶瓷、化工等多个细分行业。

截至目前，公司拥有电力装机总规模为1,118万千瓦。其中，在役电力装机规模为918万千瓦，在建电力装机规模为200万千瓦。参与陕西省内电力市场的在役电力装机规模586万千瓦，在陕西省属企业中位列第一。 公司电力产品主要销售区域为西北、华北、华东地区。

公司的电力及热力业务依赖有权机关定价，不享有独立定价权，定价在国家及陕西省相关政策及规定的范围内调整。 煤炭产品具备相对公开的市场价格，但会根据煤质、热值、所属区域有所变化。公司对单一客户国家电网有限公司收入占比较高使得公司出现客户集中度高的情形。按照国家电力运营体制要求，电力产品主要销售至国家电网有限公司，电力行业整体客户集中度较高符合行业惯例。

目前公司电量交易方式为市场化交易电量包括外送电量和省内交易电量。外送电量主要由政府或电网间协商确定量、价，挂牌组织发电企业确认执行；省内交易电量主要为双边协商、集中竞价。双边协商：指市场主体（电力用户、售电公司和发电企业）之间自主协商交易电量、电价，形成双边交易结果。集中竞价：指在电力交易平台，市场主体按照竞价撮合方式进行交易，的确定电量和电价。电力交易结算统一由发电企业与电网公司进行，一般当月结算上月电费。 

公司所属赵石畔煤电是陕西榆横至山东潍坊1000千伏特高压输电通道的主力电源支撑，电价结算方式按照华北网上网电价执行；吉木萨尔电厂是“疆电入皖”的重要电源点，电价结算方式按照新*疆上网电价结算，两家电厂上网电价均低于陕西上网电价，导致平均售电价格较内蒙华电略低。

陕西能源表示，公司最大成本为燃煤成本，公司实施煤电一体化战略，电力装机和煤炭生产可实现总量平衡，可有效平滑煤炭价格波动带来的发电成本影响。陕西能源进一步表示，煤电一体化是煤、电两个产业的优势互补，特别是煤电一体化坑口电站，通过产业协同、资源共享、就地转化，不仅减轻煤炭外销压力，降低煤炭运输成本，减少煤炭运输造成的污染，而且还降低了生产能耗和发电成本，实现经济效益和社会效益的最大化，符合我国煤电产业发展的导向。 公司下属清水川能源、赵石畔煤电、麟北发电均配套有煤矿，是典型的煤电一体化坑口电站，吉木萨尔电厂位于准东煤田，具有坑口电站优势。整体看，公司电力装机和煤炭生产可实现总量平衡。由此，可有效平滑煤炭价格波动带来的发电成本影响，稳定公司业绩。同时，公司较强的电煤成本控制能力，有利于进一步提升盈利能力。

对于公司煤电机组的调峰能力，陕西能源强调，煤电机组深度调峰能力是极为重要的竞争优势。公司下属火电机组深度调峰技术优势突出，具备参与深度调峰的能力：清水川能源电厂二期调峰能力为额定出力的60%、清水川能源电厂三期项目2×1,000MW机组设计调峰能力为额定出力的75%；赵石畔煤电1号机组成功完成百万机组深度调峰试验，调峰能力达到机组额定出力的77%，为国内1,000MW机组深度调峰积累了宝贵经验；渭河发电5号、6号机组深调能力为额定出力的70%；麟北发电调峰能力为额定出力的67.4%；商洛发电调峰能力为额定出力的75%；吉木萨尔电厂2×660MW机组调峰能力为额定出力的65%。 在新型电力系统趋势下，未来高参数、大容量、深度可调节性火电机组将是行业不可或缺的中坚力量，存量煤电机组的稀缺性将进一步凸显。

为应对接下来的夏季用电高峰，陕西能源表示，公司积极做好机组检修、屯煤等措施确保迎峰度夏电力保供。

陕西能源表示，目前公司可能面对的风险及应对措施如下：1.安全环保的风险。 安全生产上，煤矿方面，由于煤层自然赋存条件复杂多变，影响煤矿安全生产的因素主要包括水、火、瓦斯、煤尘、顶板等；电厂方面，存在火灾、触电等安全风险。 环境保护上，煤炭和电力生产过程中会产生污废水、废气和粉尘、固体废弃物等污染，煤矿矿井的建设及开采活动等还会对井田范围内生态环境产生负面影响。 在《安全生产法》颁布实施和“双碳”背景下，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，对我们的安全生产工作提出了更高的要求，企业面临的安全生产形势和环保压力将进一步增加。 应对措施：树牢安全生产底线思维和红线意识，落实专业安全主体责任，推进安全生产标准化提标升级，狠抓安全文化践行，强化全员安全教育和技能培训，扎实推进双重预防机制建设，精准管控危险性作业，加强消防与应急管理，推进安全生产信息化平台建设，推进安全生产专项整治，重点推进人员定位系统、重大危险源管理等项目建设,打好生态环境污染防治攻坚战，推动环保绩效分级达标建设。 2.煤炭价格波动的风险 煤炭市场的价格受多种因素的影响，公司主营业务为火力发电、煤炭生产和销售，煤炭市场价格一方面影响公司电力业务的成本，另一方面对公司煤炭业务收入亦构成较大影响。 应对措施：一是电厂应对煤炭价格上涨，与煤矿企业建立长期战略合作关系，稳定供应和价格，确保保供政策得以执行；二是公司对煤炭采购和销售进行统一的管理，由专门的煤炭运销公司负责煤炭采购和销售，预测市场变化，合理安排生产计划；三是公司实施煤电一体化战略，可一定程度上缓解煤炭市场价格波动。

未来，公司将把握我国能源结构调整的战略机遇，有效融入新型电力系统，助力实现碳达峰、碳中和国家战略，公司主业将更加坚实，产业结构更加优化，科技创新更加突出，体制机制更加灵活，管理水平更加专业，形成独具特色的核心竞争力和文化影响力，实现高质量发展，整体实力跻身国内一流能源企业行列，努力实现更高价值。 

（编辑：张艳  审校：霍吉平）
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